Change Consent

Ratgeberin für Leistungsträger

Mit Kleidung gekonnt ein Statement setzen

Mimik und Gestik verrieten bereits viel über Gefühle, Gedanken und die innere Haltung. „Wie viel mehr tut es Ihre Kleidung! Sie ist neben Ihrem festen Gang und Ihren Bewegungen eines der stärksten visuellen Statements, sobald…


Bewegendes und Bevorstehendes

Wie jedes Jahr hatte auch 2019 52 Wochen, 356 Tage, 8.760 Stunden und 525.600 Minuten. Viel Zeit also, um Neues auf den Weg zu bringen und Dinge zu verändern. „Ein ereignisreiches Jahr mit bewegenden Augenblicken…



Wirksam führen – Unternehmenskultur stärken

„Unternehmenskultur wird maßgeblich durch das schlechteste tolerierte Verhalten geprägt.“ – Diese Aussage von People Manager und Speaker Marcus Reif anlässlich einer Konferenz, nahm Carmen Abraham, Sparringspartnerin für Top Executives, zum Anlass, eigene Beratungserfahrungen unter diesem…


Unterschiedliche Generationen führen

„Nach meinem Studium war ich sehr bestrebt, so schnell wie möglich in meinen Beruf einzusteigen und meine Karriere voranzubringen. Nicht nur mir, auch anderen aus meiner Generation ging es so“, erklärt Carmen Abraham rückblickend. Die…


Einzelkämpfer im Team

„Nur gemeinsam sind wir stark“ – dieser bekannte Leitgedanke spricht sich für einen starken Zusammenhalt aus, der das Team als Ganzes stärker werden lässt als jeden Einzelnen allein. Doch was passiert mit diesem Leitsatz im…


Die Bringschuld des Leaders

Aufgaben nehmen an Komplexität zu, Begegnungen der Mitarbeiter werden immer visueller, Zielsetzungen unterliegenden immer schärferen Zeitplänen – „Menschen auf ein Ziel einzuschwören und zu großen Leistungen zu inspirieren, wird damit immer schwieriger, in Zeiten von…



Trügerische Harmonie in der Chefetage

Im Vorabgespräch mit dem Team ist noch alles in bester Ordnung, doch im Laufe der Präsentation wird klar: Es sind längst nicht alle Punkte geklärt. Warum ist das in der Teambesprechung nicht thematisiert worden? „Es…


Wenn der Leistungsträger nicht performt

In Einstellungsprozessen, bei Nachfolgeregelungen oder Beförderungen wird ganz selbstverständlich davon ausgegangen, dass ein Top Performer immer ein Top Performer bleibt – unabhängig davon, in welcher Konstellation, Kultur oder Berichtslinie er tätig ist. „Das ist sehr…




Wichtige Positionen erfolgreich besetzen

In den USA und in Großbritannien wird seit mehreren Jahrzehnten vermehrt auf Persönlichkeits- und Motivationsanalysen gesetzt: „Bei der Besetzung von wichtigen Positionen nutzen über 70 Prozent der großen Unternehmen Testverfahren. Auch in Deutschland ist die…


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Die richtige Führungsmannschaft

Zwei Haltungen erschweren heutzutage Führung: „Die Haltung des Abwehrens und die Haltung des Vermeidens“, weiß die Expertin für wirksame Führungsarbeit Carmen Abraham. Als Sparringspartnerin und Ratgeberin bringt sie mit Beratungs- und Coachingeinheiten Executives wieder in…



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Carmen Abraham lädt zum Mentorentag 2018 ein

Am 20. September 2018 findet ab 9:30 Uhr der Mentorentag in der Villa Bonn in der Siesmayerstraße 12 in Frankfurt am Main statt. Ein Höhepunkt wird die Prämierung der Gewinner der Student Challenge 2018 sein….


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Die ersten 100 Tage sind entscheidend!

Onboarding: Ein Wort mit vielen Seiten. Onboarding bedeutet Abschied nehmen von der alten Beschäftigung, das Einlassen auf ein neues Arbeitsumfeld und auf neue Anforderungen, aber auch, einen neuen Kollegen oder Vorgesetzten in den eigenen Reihen…



Das Ziel in den Fokus rücken

Leadership muss in Zeiten von Digitalisierung und Agilität neuen Herausforderungen standhalten. „Top Executives werden sich mit neuen Führungskompetenzen vertraut machen müssen. Dabei kann sich altes Statusdenken einem neuen Mindset in den Weg stellen“, weiß Carmen…


Über Leistungsanforderungen und Zeitdruck

„Wer sich den Anforderungen der heutigen Zeit stellen will, braucht einen klaren Blick, Zeit zum Reflektieren und den Mut, über den Tellerrand hinauszuschauen“, sagt Carmen Abraham. Sie ist Sparringspartnerin und Ratgeberin für Executives und Leistungsträger…